5月11日上午9點(diǎn)，橋靠分公司全體基層干部、后備干部統(tǒng)一來到了內(nèi)蒙古預(yù)備役高炮團(tuán)，參加5月11日至5月15日為期五天的軍訓(xùn)活動。
在這里統(tǒng)一的著裝、統(tǒng)一的時(shí)間、統(tǒng)一的步伐、統(tǒng)一的紀(jì)律，讓大家越來越有集體意識和集體榮譽(yù)感。訓(xùn)練的五天中大家嚴(yán)格遵守“令行禁止”的管理方式，使大家作息規(guī)律、訓(xùn)練井井有條。曾有人戲說：管理只有三種，好的管理、壞的管理和軍隊(duì)的管理——軍隊(duì)的管理包含了所有管理內(nèi)容。向軍隊(duì)學(xué)習(xí)管理、從軍隊(duì)借鑒管理經(jīng)驗(yàn)，是人類組織管理的普遍行為。我們甚至可以這樣認(rèn)為，商業(yè)改變了社會，軍隊(duì)的管理思想和管理方法則更是改變了商業(yè)思維。企業(yè)管理，與軍隊(duì)管理，有異曲同工之妙。
最后大家興致盎然的合影留念，從中大家的眼神中看得出大家對這五天的生活有些戀戀不舍。短短的五天軍訓(xùn)生活在受到了各分公司領(lǐng)導(dǎo)的檢閱后圓滿落幕了。（文/郭志遠(yuǎn) 圖/尹潔）
