7月1日下午,金橋分公司開展系列專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由副經(jīng)理薛鋼主講系列專業(yè)培訓(xùn)第三講——工程管理。
培訓(xùn)中,薛鋼闡述了基本建設(shè)程序的五個(gè)階段及建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段所需的資料和施工單位進(jìn)場(chǎng)前甲方應(yīng)做的工作。他對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度管理和建設(shè)施工質(zhì)量管理和安全文明施工管理的重要性進(jìn)行了詳細(xì)的分析、解讀。在講解過(guò)程中他還穿插列舉實(shí)際案例,并傳授豐富的工作經(jīng)驗(yàn),讓在座的學(xué)員都能很好的學(xué)以致用。
通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),分公司參會(huì)人員增長(zhǎng)了相關(guān)專業(yè)知識(shí),為接下來(lái)的基建、夏季檢維修、三供一業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、燃煤散燒綜合治理等工作奠定了扎實(shí)的工程管理基礎(chǔ)。